Den Wandel aktiv mitgestalten
Professur für Management und Controlling und Boston Consulting Group befragen mehr als 100 Aufsichtsräte zu den neuen Herausforderungen ihrer Aufsichtsratsarbeit
Der technologische Wandel, insbesondere die Digitalisierung, stellen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor neue Herausforderungen. Das Management muss auf die dynamischen Veränderungen in Branchen und Märkten reagieren und entsprechende Strategien entwickeln.
Inwiefern sich auch die Arbeit von Aufsichtsräten aufgrund dieser Entwicklungen verändert, hat die Aufsichtsratsbefragung 2018 der Unternehmensberatung Boston Consulting Group untersucht. Sie ist zusammen mit der Professur für Management und Controlling von Prof. Dr. Michael Wolff von der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Georg-August-Universität Göttingen durchgeführt worden.
Im Rahmen der Studie wurden 120 Aufsichtsräte großer Unternehmen aus Deutschland und Österreich zu den Herausforderungen ihrer Arbeit befragt. Insgesamt rund 340 Personen sind angeschrieben worden. Die Unternehmen sind in unterschiedlichen Branchen tätig, rund ein Drittel von ihnen ist in Familienbesitz. Die meisten befragten Aufsichtsratsmitglieder sind bereits seit mehreren Jahren in verschiedenen Gremien vertreten. Knapp zwei Drittel der Teilnehmenden hat den Vorsitz des Gremiums oder eines Ausschusses inne.
„Die Befragung hat ergeben, dass Aufsichtsräte heute nicht nur kontrollieren, sondern den Wandel auch aktiv mitgestalten wollen“, fasst Michael Wolff die Ergebnisse der Studie zusammen. „Strategische Aufgaben rücken also vermehrt in den Fokus.“ Der Schwerpunkt der Aufsichtsratstätigkeit verlagert sich vor dem Hintergrund tiefgreifender wirtschaftlicher Umbrüche weg von den traditionellen Kontrollaufgaben hin zu einer Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
Die Studie „Herausforderungen der Aufsichtsratsarbeit“ können Sie hier herunterladen.