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Gleichstellungscontrolling    Kosten- und Leistungsrechnung    Leistungsorientierte Mittelvergabe    Hochschulrankings    Studienqualitätsmittelcontrolling


 





Mehr Zahlen.Daten.Fakten.


 




Tun wir die Dinge, die wir tun, "richtig"?


Und sind die Dinge, die wir tun, die "richtigen" Dinge?



Zwei Leitfragen, der die Stabstelle Strategieentwicklung und Controlling nachgeht.
Sie erfasst Zahlen und Daten und bereitet sie auf, um Stärken, Schwächen, Chancen
und Risiken der Georgia Augusta zu erkennen. Damit die Universität ihre Aufgaben in
kurz- und mittelfristiger Perspektive effektiv und effizient erfüllen kann, werden Zielgrößen
wie Liquidität, Gewinn, Absolventenzahlen, Overhead oder Personalparameter bestimmt.
Die Stabsstelle befasst sich mit



• Analyse, Steuerung, Planung und Beratung
• Schaffung von Transparenz
• Effizienz und Effektivität der Ressourcenverwendung
• Mitwirkung an Planungs- und Kontrollprozessen
• Vermögenssicherung
• Strategie- und Zielfindung
• Abbildung und Begleitung operativer Prozesse
• Definition und Messung der Zielerreichung, Analysen der Abweichungen
• Bereitstellung von relevanten Informationen
• Gewährleistung der Leistung von Berichtspflichten und Informationsbedürfnissen
u.a. der Stakeholder (Politik, Öffentlichkeit u.a.)



 


Team    Organigramm



 


 



Kontakt:
Stabsstelle Strategieentwickung und Controlling
Wilhelmsplatz 1
37073 Göttingen
controlling@zvw.uni-goettingen.de


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