Karriere planen - Ziele (um)setzen
Zum Ziel kommt nur, wer ein Ziel hat. Um ein Ziel festzulegen, benötigt der Mensch die Vision, um das Ziel umzusetzen, Strategien und Ressourcen. Dies gilt für die berufliche Entwicklung ebenso wie für die persönliche. Gerade wenn Menschen vor einem neuen Lebensabschnitt stehen, ist es notwendig, dass sie sich darüber klar werden, welche Aufgaben auf sie zukommen, was sie erreichen möchten und wel-che Mittel/ Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen. Sie setzen sich Ziele, um Aufgabenklarheit und Ori-entierung zu gewinnen. Für die Umsetzung von Zielen ist jedoch eine gehörige Portion Selbstmanage-ment notwendig sowie der richtige Umgang mit den „inneren Schweinehunden“.

Inhalt:
- Zielsetzungs- und Planungsprozess
Bedeutung von Zielen für Aufgabenklarheit und Orientierung:
Persönliche Ziele setzen: Bis wann möchte ich was erreicht haben?
Herunterbrechen von Zielen: Auf die richtige Größe kommt es an!
Ziele richtig formulieren: Auch das Unterbewusstsein arbeitet mit
Ziele messbar machen: Wann weiß ich, dass ich mein Ziel erreicht habe?
Ziele umsetzen: Die ersten Schritte zum Ziel
Konsequent mit sich selbst sein: Der Umgang mit inneren Widerständen

- Selbstmanagement
Prioritäten setzen: A, B, C
Übersicht über Arbeitstechniken
Was tun, wenn die Arbeit über den Kopf wächst?

- Umgang mit innerem Stress
Antreiber und Erlauber
Durchsetzungsvermögen richtig einsetzen
Überzeugungskraft stärken
„Nein!“ sagen können

Termin: 01./02.06.2006
Uhrzeit: Tag 1: 08:30 - 17.00 Uhr, Tag 2: 08:30 – 12:30 Uhr
Referentin: Sabine Süberkrüp
Ziele: Die Teilnehmer/innen erarbeiten, welche Bedeutung eigene Ziele im Rahmen der Karriereplanung für sie haben. Sie brechen Ziele herunter, erkennen die Anforderungen, die an Zielformulierungen gestellt wer-den und den Nutzen den sie aus dem Umsetzen der Ziele ziehen können. Um die Zielumsetzung zu er-leichtern, setzen die Teilnehmer/innen die Grundlagen des Selbstmanagements ein und befassen sich mit der Identifikation und dem Umgang mit dem inneren Stress. Ein klarer Kopf ist auch die Basis dafür, das Durchsetzungsvermögen und die Überzeugungskraft zu steigern und im richtigen Moment einzuset-zen.
Dauer: 1,5 Tage
TN-Zahl: max. 12
Methodik: Referat, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Präsentation