Karriere planen - Ziele (um)setzen
Zum Ziel kommt nur, wer ein Ziel hat. Um ein Ziel festzulegen, benötigt der Mensch die Vision, um das Ziel umzusetzen, Strategien und Ressourcen. Dies gilt für die berufliche Entwicklung ebenso wie für die persönliche. Gerade wenn Menschen vor einem neuen Lebensabschnitt stehen, ist es notwendig, dass sie sich darüber klar werden, welche Aufgaben auf sie zukommen, was sie erreichen möchten und wel-che Mittel/ Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen. Sie setzen sich Ziele, um Aufgabenklarheit und Ori-entierung zu gewinnen. Für die Umsetzung von Zielen ist jedoch eine gehörige Portion Selbstmanage-ment notwendig sowie der richtige Umgang mit den „inneren Schweinehunden“.

Inhalt:
- Zielsetzungs- und Planungsprozess
Bedeutung von Zielen für Aufgabenklarheit und Orientierung:
Persönliche Ziele setzen: Bis wann möchte ich was erreicht haben?
Herunterbrechen von Zielen: Auf die richtige Größe kommt es an!
Ziele richtig formulieren: Auch das Unterbewusstsein arbeitet mit
Ziele messbar machen: Wann weiß ich, dass ich mein Ziel erreicht habe?
Ziele umsetzen: Die ersten Schritte zum Ziel
Konsequent mit sich selbst sein: Der Umgang mit inneren Widerständen

- Selbstmanagement
Prioritäten setzen: A, B, C
Übersicht über Arbeitstechniken
Was tun, wenn die Arbeit über den Kopf wächst?

- Umgang mit innerem Stress
Antreiber und Erlauber
Durchsetzungsvermögen richtig einsetzen
Überzeugungskraft stärken
„Nein!“ sagen können

Termin: 28.02.2007
Uhrzeit: 08:30 - 17.00 Uhr
Ort: Schulungsraum der Personalentwicklung, Heinrich-Dücker-Weg 5, 2. Stock
Referentin: Sabine Süberkrüp
Ziele:
Das Ziel ist, dass die Teilnehmer/innen durch den gegenseitigen Austausch Erfolge und Schwierigkeiten besprechen, Lösungsmöglichkeiten erarbeiten und neue/ andere Perspektiven, Einstellungen, Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten kennen lernen.
Der Nutzen für die Teilnehmer/innen liegt im gegenseitigen Austausch von
• Erfolgen, Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten
• Erfahrungen, Ideen und Denkanstößen
• praktischen Tipps und Anregungen verbunden mit
• problemlösungsorientiertem Vorgehen sowie der
• Möglichkeit, durch die Zusammenarbeit ein Netzwerk herzustellen.
Dauer: 1 Tag
TN-Zahl: max. 12
Methodik: Diskussion, Gruppenarbeiten, praktische Übungen, praktische Aufgabe