ORGANISATIONSGESTALTUNG UND WANDEL

Ansprechpartner*in: Lisa Feng, M.Sc.







Zeit & Ort:

Vorlesung: Montags, 16:15 - 17:45 Uhr

Raum: ZHG 009

Beginn: 21.10.2024





Prüfung:

Klausur: 60 Minuten (6 C)





Klausurtermin:

Datum: 17.02.2025, 16:15 Uhr

Raum: ZHG 009




Prüfungsanforderungen:

Die Studierenden erbringen den Nachweis, dass sie mit den Inhalten der Veranstaltung vertraut sind. Sie zeigen, dass sie sowohl strukturelle Merkmale von Organisationen als auch potentielle Einflussfaktoren sowie Wandelprozesse, durch welche diese Strukturen beeinflusst werden, anwenden und kritisch reflektieren können. In diesem Zusammenhang werden den Studierenden auch Instrumente vermittelt, die zur aktiven Organisationsgestaltung sowie zur Organisation von Geschäftsprozessen eingesetzt werden. Nach Abschluss dieser Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage, diese Instrumente einzusetzen und hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile hinterfragen zu können.




Voraussetzungen:

Keine formalen Zugangsvoraussetzungen.




Qualifikationsziele/Kompetenzen:

Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Studierenden in der Lage:

• Organisationsstrukturen mittels der Gestaltungsparameter in Abhängigkeit bestimmter Rahmenbedingungen hinsichtlich ihrer Anwendungsbedingungen sowie Vor- und Nachteile beurteilen zu können,

• wichtige Einflussfaktoren auf die Organisation resultierend aus Aufgabenmerkmalen, strategischen Entscheidungen und Umweltbedingungen identifizieren und beurteilen zu können,

• Konzepte und Instrumente der Organisationsgestaltung zur Produktivitätssteigerung mit Hinblick auf ihre Anwendungsbedingungen kritisch zu hinterfragen und anschließend gezielt einsetzen zu können,

• unterschiedliche Verfahren zur Organisation von Geschäftsprozessen unter gegebenen Bedingungen anwenden und kritisch reflektieren zu können,

• Wissen über die verschiedenen Phasen und Formen organisationalen Wandels in der unternehmerischen Praxis demonstrieren und reflektieren zu können,

• die zentralen Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten organisatorischer Wandelprozesse erkennen zu können,

• das erworbene Wissen zur Gestaltung und zum Wandel von Organisationen auf realistische Unternehmenssituationen anwenden zu können.




Inhalte der Vorlesung:

Die Veranstaltung "Organisationsgestaltung und Wandel (OGW)" beschäftigt sich mit Konzepten und Instrumenten der Gestaltung von Organisationsstrukturen und organisatorischem Wandel für die Managementpraxis. Wir werden Sie in der ersten Vorlesung detailliert über den Ablauf sowie das Konzept der Veranstaltung informieren und die Unterlagen zur Veranstaltung im StudIP-Kurs bereitstellen.



Die Gestaltung der Organisationsstruktur und das Management organisationalen Wandels sind wesentliche Erfolgsmerkmale eines Unternehmens, um langfristig in einem dynamischen Wettbewerb bestehen zu können. Jüngste Restrukturierungsmaßnahmen oder Internationalisierungsbestrebungen namhafter Unternehmen illustrieren die hohe praktische Relevanz der Organisationsgestaltung und des Wandels.



In der Vorlesung Organisationsgestaltung und Wandel lernen Sie die wesentlichen Konzepte und Gestaltungsparameter der Organisation und deren Wirkungen kennen. So werden u.a. Konzepte wie die Gruppenarbeit, die Projektorganisation oder die Geschäftsprozessorganisation besprochen. Ferner erlernen Sie konkrete Instrumente (Tools) der Organisationsgestaltung und des Change Managements. Hierzu zählen u.a. die Gemeinkostenwertanalyse, Six Sigma oder der Appreciative Inquiry.