PUBLIKATIONEN DER PROFESSUR

Entdecken Sie unsere neuesten Studien, Artikel und Buchbeiträge, die zur Weiterentwicklung von Theorie und Praxis der Unternehmensführung beitragen. Hier finden Sie eine Übersicht aller wissenschaftlichen Arbeiten und Veröffentlichungen unserer Mitarbeiter.

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  2024
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Digital Anxiety in the Finance Function: Consequences and Mitigating Factors" Journal of Management Accounting Research Volume 36 No. 1 S. 1-24 (Firk S.; Gehrke Y.; Michael W.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2023
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "CFO Career Concerns and Strategic Decisions: An Empirical Analysis of M&As" European Accounting Review (Firk S.; Gehrke Y.; Richter S.; Wolff M.)
  
  
  • "Credibility Signals from Soft Information: Evidence from Investor Reactions to Tone in Earnings Conference Calls" European Accounting Review S. 1-33 (Hennig J.C.; Firk S.; Michael W.)
  
  
  • "Mächtige Aufsichtsräte - Eine Analyse der Kontrollgremien zeigt: Vertreter der Autodynastien Porsche und Piëch dominieren im DAX - was Wissenschaftler für sehr bedenklich halten" 2023 Studie der Professur für Management und Controlling in Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt
  
  
  • "Environmental management control systems: Exploring the economic motivation behind their implementation" Journal of Business Research Volume 169 S. 1-18 (Hennig J.C.; Firk S.; Michael W.; Coskun H.)
  
  
  • "From attention to action: How board environmental expertise influences corporate environmental performance" Strategic Organization S. 1-26 (Asad S.; Hennig J.C.; Oehmichen J.; Michael W.; Haas V.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2022
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "How New CEOs Use Strategic Topic Setting to Manage Capital Market Reactions to their Appointments." In Academy of Management Proceedings. Vol. 2022, No. 1, p. 16033 (Hennig, J. C., Lang, M., Wolff, M., & Harrison, J.)
  
  
  • "How the country context shapes firms' competitive repertoire complexity" Global Strategy Journal Special Issue S. 1-29 (Steinberg P.J.; Hennig J.C.; Oehmichen J.; Heigermoser J.)
  
  
  • "The Deinstitutionalization of Business Support Functions through Artificial Intelligence" Information Volume 31 No. 8 S. 352 (Bauer J.C.; Wolff M.)
  
  
  • "Employee stock ownership and firm exit decisions: A cross-country analysis of rank-and-file employees" Accounting Organizations and Society (Hennig J.C.; Ahrens C.; Oehmichen J.; Wolff M.)
  
  
  • "Board experience and value creation in cross-border acquisitions: The role of acquirer and target country institutions" International Business Review Volume 31 (Oehmichen J.; Firk S.; Wolff M.; Haas V.)
  
  
  • "Determinants of common ownership: Exploring an information-based and a competition-based perspective in a global context" Journal of Business Research Volume 144 S. 690-702 (Hennig J.C.; Oehmichen J.; Steinberg P.; Heigermoser J.)
  
  
  • "Using the Herd: How Firms Can Leverage Peer Effects to Increase Share Plan Participation” Compensation & Benefits Review Volume 54 No. 3 S. 112-120 (Stebe M.; Muntermann M.; Wolff M.; Hullmann R.; Loth N.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2021
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Chief Digital Officers: An Analysis of the Presence of a Centralized Digital Transformation Role" Journal of Management Studies Volume 58 No. 7 (Firk S.; Hanelt A.; Oehmichen J.; Wolff M.)
  
  
  • "Top management team characteristics and digital innovation: Exploring digital knowledge and TMT interfaces" Long Range Planning Volume 55 No. 3 (Firk S.; Gehrke Y.; Hanelt A.; Wolff M.)
  
  
  • "Does value-based management facilitate managerial decision-making? An analysis of divestiture decisions" Management Accounting Research Volume 51 (Firk S.; Richter S.; Wolff M.)
  
  
  • "Standing out from the crowd: Dedicated institutional investors and strategy uniqueness" Strategic Management Journal Volume 42 No. 6 S. 1083-1108 (Oehmichen J.; Firk S.; Wolff M.; Maybuechen F.)
  
  
  • "Conference Calls aktiv gestalten" Controlling & Management Review Volume 65 No. 1 S. 30-38 (Firk S.; Hennig J.C.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2020
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Have we made ourselves (too) clear?—Performance effects of the incentive explicitness in CEO compensation" Long Range Planning Volume 53 No. 3 (Oehmichen J.; Jacobey L.; Wolff M.)
  
  
  • "Wertschaffungspotential von Earnings Conference Calls" Die Wirtschaftsprüfung (WPg) Volume 13 S. 762-767 (Firk S.; Hennig J.C.; Wolff M.)
  
  
  • "Can the Balanced Scorecard Help in Designing Conference Calls? The Effect of Balanced Information Composition on the Cost of Capital" European Accounting Review Volume 29 No. 1 S. 115-146 (Firk S.; Hennig J.C.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2019
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "CFO emphasis on value-based management: Performance implications and the challenge of CFO succession" Management Accounting Research Volume 44 S. 26-43 (Firk S.; Schmidt T.; Wolff M.)
  
  
  • "Clawback-Regelungen: Ein zweischneidiges Schwert" Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung Volume 31 No. 2 S. 34-40 (Firk S.; Holst M.; Wolff M.)
  
  
  • “Das Wertschaffungspotenzial von Earnings Conference Calls” GoingPublic Volume Juni S. 38-39 (Firk S.; Hennig J.C..; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2018
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Value-based Management and Merger & Acquisition Returns: A Multi-level Contingency Model" European Accounting Review Volume 28 No. 3 S. 451-482 (Firk S.; Maybuechen F.; Oehmichen J.; Wolff M.)
  
  
  • "Exploring Value-Based Management Sophistication: The Role of Potential Economic Benefits and Institutional Influence” Contemporary Accounting Research Volume 36 No. 1 S. 418-450 (Firk S.; Schmidt T.; Wolff M.)
  
  
  • "Sharing Yet Caring - Mitigating Moral Hazard in Access-Based Consumption through IS-Enabled Value Co-Capturing with Consumers" Business & Information Systems Engineering Volume 60 No. 3 S. 227-241 (Hildebrandt B.; Hanelt A.; Firk S.)
  
  
  • "Expatriates as influencers in global work arrangements: Their impact on foreign-subsidiary employees’ ESOP participation" Journal of World Business Volume 53 Issue 4 S. 452-462 (Ahrens C.; Oehmichen J.; Wolff M.)
  
  
  • "Wertorientierung kann sich lohnen" Controlling & Management Review Volume 62 No. 4 S. 52-57 (Firk S.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2017
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "East meets west - Corporate governance in Asian emerging markets: A literature review and research agenda” International Business Review Volume 27 Issue 2 S. 465-480 (Oehmichen J.)
  
  
  • "Employee participation in employee stock ownership plans: Cross-level interaction effects of institutions and workgroup behavior" Human Resource Management Volume 57 Issue 5 S. 1023-1037 (Oehmichen J.; Wolff M.; Zschoche U.)
  
  
  • "When Elites Forget Their Duties: The Double-Edged Sword of Prestigious Directors on Boards" Journal of Management Studies Volume 54 Issue 7 S. 1050-1078 (Oehmichen J.; Braun D.; Wolff M.; Yoshikawa Toru)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2016
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Who needs experts most? Board Industry expertise and strategic change: A contingency perspective" Strategic Management Journal Volume 38 Issue 3 S. 645-656 (Oehmichen J.; Schrapp S.; Wolff M.)
  
  
  • "Boards of directors and organizational ambidexterity in knowledge-intensive firms” International Journal of Human Resource Management doi: 10.1080/09585192.2016.1244904 S.283-306 (Oehmichen J.; Heyden M.L.M.; Georgakakis D.; Volberda H.W.)
  
  
  • "Drivers of value creation - The role of value-based management and underlying institutions" Management Accounting Research Volume 33 Issue 4 S. 42-60 (Firk S.; Schrapp S.; Wolff M.)
  
  
  • "Embeddedness ownership mode and dynamics and the performance of MNE subsidiaries" Journal of International Management Volume 22 Issue 1 S. 17-28 (Oehmichen J.; Puck J.)
  
  
  • "Lost in Transaction? The Transfer Effect of Strategic Consistency" Business Research Vol. 9 No. 1 p. 101-131 (Wolff M.; Fehre K.; Lindstädt H.; Kronenwett D.)
  
  
  • "Compliance-Verantwortung im Top-Management" Der Aufsichtsrat Heft 12 S. 172-173 (Wolff M.; Strenger C.)
  
  
  • "Wertorientierte Unternehmenssteuerung in der Praxis" Handbuch Controlling hrsg. v. W. Becker und P. Ulrich (Firk S.; Schmidt T.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2015
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Board capital board model and exploration-exploitation: a cross-national contingency model" Global Strategy Journal Volume 5 Issue 2 S. 154-176 (Oehmichen J.; Heyden M.L.M.; Nichting S.; Volberda H. W.)
  
  
  • "CEO contract design regulation and risk-taking - Evidence from Europe" European Accounting Review Vol. 24 No. 4 S. 685-725 (Wolff M.; Baur P.; Sauset J.)
  
  
  • "Value Based Management: Status quo und Herausforderungen" Controlling Vol. 27 No. 6 p. 331-337 (Wolff M.; Blume K.; Rapp M.S.; Wiedemann F.)
  
  
  • "Kontinuierliche Bewegung in der Deutschland AG" Der Aufsichtsrat 12. Jahrgang S. 157-159 (Wolff M.; Oehmichen J.)
  
  
  • "Es lohnt sich" Human Resources Manager S. 82-84 2015 (Wolff M.)
  
  
  • "Mehr Schwung in der Bude - wie sich eine aktienbasierte Vergütung auf die Unternehmensperformance auswirkt" Personalmagazin Vol. 17 No. 12 S. 51-53 (Wolff M.; Hees S.; Kramarsch M.)
  
  
  • "Teilhabe fängt im Kopf an" Personalmagazin Vol. 17 No. 12 S. 54-57 (Wolff M.; Mannert H.; Muntermann M.; Zschoche U.)
  
  
  • "Der erste Schritt einer gelungenen Personalauswahl muss ein klares Anforderungsprofil sein" I. M. Welpe et al. (Hrsg.) Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte ? Perspektiven aus Wirtschaft Wissenschaft Medien und Politik Wiesbaden 2015 S. 209-218 (Wolff M.)
  
  
  • „Board Background Heterogeneity and Exploration-Exploitation: The Role of the Institutionally Adopted Board Model“ Global Strategy Journal Volume 5 Issue 2 S. 154-176 (Heyden M.L.M.; Oehmichen J.; Nichting S.; Volberda H.W.)
  
  
  • „Keeping Their Cards Close to Their Chests: How Non-Delegating CEOs Avoid Forced Career Ends“ Human Resource Management Early View doi: 10.1002/hrm.21732 (Oehmichen J.; Schult A.; Wolff M.)
  
  
  • "Determinants of Share Plan Participation: The Siemens Experience" Compensation & Benefits Review Vol. 47 (3) S. 127-133 (Wolff M.; Muntermann M.; Knells R.; Zschoche U.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2014
  
  
  
  

  
  

  
  
  • "Macht von Aufsichtsratsmitgliedern ? Ein Ranking für die Unternehmen der DAX Familie" 2011 2012 2013 2014 Studie der Professur für Management und Controlling in Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt (Oehmichen J.)
  
  
  • „Former executives serving as non-executive directors: resource channels or ineffective monitors“ Schmalenbach Business Review Volume 66 Issue 4 S. 438-469 (Oehmichen J.; Schult A.; Wolff M.)
  
  
  • „Beyond human capital explanations for the gender pay gap among executives:investigating board embeddedness effects on discrimination“ Business Research Volume 7 Issue 2 S. 352-380 (Oehmichen J.; Sarry M.A.; Wolff M.)
  
  
  • „Pay-for-performance ? Does one size fit all? A multi-country study of Europe and the United States“ International Business Review Volume 23 Issue 6 S. 1179-1192 (Hüttenbrink A.; Oehmichen J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Bewertung aktueller Entwicklungen bei der Vorstandsvergütung“ Der Aufsichtsrat Volume 11 S. 157-159 (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Unternehmenserfolg und Aktienkultur gehen Hand in Hand“ COMP & BEN Juli S. 21-25 (Wolff M. Gohm B. Hees S. Neumann H.)
  
  
  • „Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex“ Zeitschrift für Corporate Governance Heft 05/2013 S. 197-204 (Kohl C.R.G..; Rapp M.S.; Wolff M.; Strenger C.)
  
  
  • „Kulturunterschied berücksichtigt“ Personalmagazin Heft 01/2014 S. 44-47 (Knells R.; Muntermann M.; Wolff M.; Zschoche U.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2013
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex - Governance-Indizes und Unternehmenseigenschaften“ Zeitschrift für Corporate Governance Heft 04/2013 S. 153-159 (Kohl C.R.G..; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Remuneration of Non-Executive Directors in German Listed Firms: An Empirical Analysis from a Practitioners’ Perspective“ Accounting Economics and Law erschienen online (Lazar C.; Metzner Y.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2013 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2013 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Schuchardt H.; Wolff M.)
  
  
  • „Die Praxis der Effizienzprüfung des Aufsichtsrats“ Der Aufsichtsrat Heft 12/2013 S. 177-179 (Rapp M.S.; Sick S.; Wolff M.)
  
  
  • „Kodexakzeptanz 2013: Analyse der Entsprechenserklärungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex“ Leipzig Graduate School of Management (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „The Importance of Communication When Implementing Global Share Plans: The Siemens Experience“ Compensation & Benefits Review Vol. 45 (5) S. 1-6 (Knells R.; Muntermann M.; Wolff M.; Zschoche U.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2012
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Strategic Alignment of IT and Functional Responsibilities in Top Management Teams: An Empirical Performance Study“ International Conference on Information Systems (ICIS) Orlando USA (Schult A.; Wolff M.)
  
  
  • „Fördern Langfristincentives langfristig orientierte Unternehmensentscheidungen? – Lehren aus der Finanzmarktkrise“ Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) Ausgabe 82 Heft 10 S. 1057-1087 (Rapp M.S.; Schaller O.; Wolff M.)
  
  
  • „Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung: „Say on pay“-Abstimmungen während der Hauptversammlung – Zur Praxis des Abstimmungsverhaltens in der HV-Saison 2010“ Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) Ausgabe 2 S. 69-72 (Eulerich A.; Wolff M.)
  
  
  • „Women on management boards – How ownership structure affects management board diversity“ Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) SI2 S. 95-125 (Oehmichen J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2012 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2012 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Metzner Y.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Kodexakzeptanz 2012: Analyse der Entsprechenserklärungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex“ Leipzig Graduate School of Management (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2011
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Aktienbasierte Langfristanreize im Rahmen der Vorstandsvergütung – Evidenz auf Basis deutscher Prime Standard Unternehmen“ Die Betriebswirtschaft (DBW) 71. Jg. Heft 4 S. 311-330 (Rapp M.S.; Schaller P.; Wolff M.)
  
  
  • “Considering the Shareholder Perspective: Value-based Management Systems and Stock Market Performance” Review of Managerial Science 5. Jg. Nr. 2-3 S. 171-194 (Rapp M.S.; Schellong D.; Schmidt M.; Wolff M.)
  
  
  • „Der Deutsche Corporate Governance Kodex aus Investorenperspektive – Ergebnisse einer Studie zur Kodex-Befolgung deutscher Prime-Standard-Unternehmen und deren Kapitalmarktperformance“ Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 6. Jg. S. 64-68 (Jahn D.F.; Rapp M.S.; Strenger C.; Wolff M.)
  
  
  • „Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung in börsennotierten Unternehmen – Ein unter Corporate-Governance-Aspekten durchgeführter europäischer Vergleich“ Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) Ausgabe 4 S. 165-171 (Hüttenbrink A.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Innovation Performance Measurement Framework – ein Referenzmodell zur Analyse der Innovationssteuerung“ Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM) 55. Jg. Heft 6 S. 96-100 (Möller K.; Schönefeld C.)
  
  
  • „Kennzahlenbasierte Steuerung des Innovationsbereichs“ Business + Innovation Heft 4 S. 22-30 (Möller K.; Schönefeld C.; Messer M.; Frenzel U.)
  
  
  • „Kodexakzeptanz 2011: Analyse der Entsprechenserklärungen zum DCGK“ Der Aufsichtsrat 7. Jg. Heft 7/8 S. 108-110 (Kohl C.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Wirkungsorientiertes Performance Management – Typologie und Nutzen von Wirkungsbeziehungen im Performance Management“ Controlling 23 Jg. Heft 7 S. 372-378 (Möller K.; Schläfke M.; Schönefeld C.)
  
  
  • „Kodexakzeptanz 2011: Analyse der Entsprechenserklärungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex“ Leipzig Graduate School of Management (Kohl C.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2011 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2011 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Metzner Y.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2010
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung in börsennotierten Unternehmen: Familien- versus Nicht-Familienunternehmen“ Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 5. Jg. S. 113-118 (Achleitner A.; Rapp M.S.; Schaller P.; Wolff M.)
  
  
  • „Determinanten der Vorstandsvergütung – Eine empirische Untersuchung der deutschen Prime-Standard-Unternehmen“ Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) 80. Jg. Nr. 10 S. 1075-1112 (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Die Erfüllung des DCGK – Status quo und Entwicklung“ Der Aufsichtsrat 7. Jg. Heft 7/8 S. 108-109 (Deubel T.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Einfluss der Aufsichtsratsstrukturen auf die Präsenz von Frauen in Aufsichtsräten“ Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf) 62. Jg. S. 503-532 (Oehmichen J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Ansatzpunkte für eine zeitgemäße Vorstands- und Managementvergütung: Das VorstAG und seine Konsequenzen“ Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP e.v.) PraxisPapier 2 (Armutat S.; Wolff M.)
  
  
  • „Frauen in Führungspositionen – Status Quo in der deutschen Wirtschaft – Analyse organisatorischer Erfolgsfaktoren und individueller Potentiale“ Abschlussbericht für die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) (Lindstädt H.; Oehmichen J.; Wolff M.; Watrinet C.)
  
  
  • „Frauenquoten in Deutschland? – Wer Symptome lindert adressiert nur selten die Grundursache des Problems“ ifo-Schnelldienst 63. Jg. Heft 17 S. 10-12 (Oehmichen J.)
  
  
  • „Mehrfachmandate von Aufsichtsratsmitgliedern – Eine Panel-Analyse ihrer Wirkung in deutschen Unternehmen“ Hampp-Verlag München (Oehmichen J.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2010 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Metzner Y.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2010 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Organisatorische Regelungen“ Scholz Vahlens Großes Personallexikon Verlag Franz Vahlen S. 827-828 (Wolff M.)
  
  
  • „Strategie-Kultur-Abstimmung“ Vahlens Großes Personallexikon Verlag Franz Vahlen S. 1075-1076 (Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2009
  
  
  
  

  
  

  
  
  • “How much regulation is needed to improve the quality of fairness opinions?” Problems & Perspectives in Management 7. Jg. Issue 4 (Wilmsmeier C.; Wolff M.)
  
  
  • „Übermittlungsart als Relevanzfilter – zum Zusammenhang von Informationsverarbeitung und Entscheidungseffizienz“ NeuroPsychoEconomics 4. Jg. Nr. 1 S. 45-54 (Cramme C.; Lindstädt H.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütungspraxis in Aufsichtsräten des Prime Standard“ Der Aufsichtsrat 6. Jg. Heft 3 S. 34-35 (Andreas J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung von Vorstandsorganen deutscher Aktiengesellschaften – Ergebnisse einer empirischen Analyse der deutschen Prime-Standard-Unternehmen“ Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 4. Jg. S. 53-57 (Ernst C.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2009 - Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Andreas J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2009 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Aufsichtsratsorgane 2008 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Andreas J.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Vergütung deutscher Vorstandsorgane 2008 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards“ Verlagsgruppe Handelsblatt (Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „Firmenübernahmen als Wachstumshebel – Qualitätssicherung als Standardisierung“ GoingPublic Magazin 13. Jg. S. 16-17 (Wolff M.)
  
  
  • „Ohne Moral – der Mythos der Multimillionengehälter“ Karlsruher Transfer 22. Jg. Heft 1 S. 6-9 (Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2008
  
  
  
  

  
  

  
  
  • “Absorptive capacity and incentives” Problems & Perspectives in Management 6. Jg. Issue 2 S. 75-82 (Oehmichen J.; Schuster M.; Wolff M.)
  
  
  • „Einsatz und Wirksamkeit marktnaher Verrechnungspreissysteme“ Die Unternehmung 62. Jg. Nr.2 S. 146-166 (Lindstädt H.; Staubach S.; Wolff M.)
  
  
  • „Gestaltung von Verrechnungspreissystemen – Ein axiomatischer Gestaltungsansatz für interne Markt-Preis-Beziehungen“ Zeitschrift für Management 3. Jg. Heft 1 S. 27-50 (Lindstädt H.; Staubach S.; Wolff M.)
  
  
  • “Standardised strategy assessment as a contribution to banks' corporate rating” Investment Management and Financial Innovation 5. Jg. Issue 3 S. 44-50 (Amt G.; Lindstädt H.; Wolff M.)
  
  
  • „Studienergebnisse zur Vergütung von Vorstandsorganen“ Der Aufsichtsrat 5. Jg. Heft 7/8 S. 109-110 (Lindstädt H.; Rapp M.S.; Wolff M.)
  
  
  • „IT als kritischer Erfolgsfaktor für Finanzdienstleister – die Rolle von Plattformstrategien bei Fusionen“ Czerwensky intern Prognose 2009 vid Vereinigte Informationsdienste S. 93-113 (Rappold P.; Wolff M.)
  
  
  • „Organisatorische Neuausrichtung im Post-Merger-Management“ Das Praxishandbuch Mergers & Acquistions – Von der strategischen Überlegung zur erfolgreichen Integration 2. Auflage Verlag Moderne Industrie S. 315-341 (Lindstädt H.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2007
  
  
  
  

  
  

  
  
  • “Market price-based transfer price systems - empirical evidence for effectiveness and preconditions” Problems & Perspectives in Management 5. Jg . Issue 2 S. 66-75 (Wolff M.)
  
  
  • „Neue Werthebel – Finanzinvestoren werden zu aktiven Eigentümern“ Finance – Das Unternehmermagazin S. 88 (Amt G.; Braun E.; Wolff M.)
  
  
  • “Value management in weakly growing industries – an empirical analysis using the chemical industry as an example” Corporate Ownership and Control 5. Jg. Issue 1 S. 31-37 (Pidun U.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2006
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Führungsoptimalität versus Organisationsoptimalität von Leitungsspannen: eine modellbasierte Untersuchung” Modellgestützte Personalentscheidungen 10 Rainer Hampp-Verlag München (Kreitz A.; Lindstädt H.; Wolff M.)
  
  
  • “Modeling Board Decisions” Group Decision and Negotiation Proceedings 2006 Universitätsverlag Karlsruhe S. 290-293 (Lindstädt H.; Wolff M.)
  
  

  
  

  
  
  
  


• 
  
  2004
  
  
  
  

  
  

  
  
  • „Informationsorientiertes Organisationsmanagement“ Rainer Hampp-Verlag Dissertation München (Wolff M.)