DR. ULRICH SCHÄFER











KURZLEBENSLAUF






  • seit 02/16

    Oberassistent am Lehrstuhl für Managerial Accounting der Universität Zürich



  • 11/12 - 02/16

    Akademischer Rat am Lehrstuhl für Finanzen und Controlling an der Georg-August-Universität Göttingen



  • 10/12

    Promotion zum Dr. rer. pol. an der Philipps-Universität Marburg; Thema der Dissertationsschrift: Performance Measurement in langfristigen Prinzipal-Agenten-Beziehungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Analyse auf Grundlage mehrperiodischer LEN-Modelle



  • 11/10 - 08/12

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Finanzen und Controlling bei Herrn Prof. Dr. Stefan Dierkes an der Georg-August-Universität Göttingen



  • 08/06 - 10/10

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling bei Herrn Prof. Dr. Stefan Dierkes an der Philipps-Universität Marburg



  • 07/06

    Abgabe der Diplomarbeit im Fach Controlling mit dem Thema „Analyse der strategischen Wirkung kostenbasierter und verhandlungsorientierter Verrechnungspreise“



  • 10/00 - 07/06

    Studium der Wirtschaftsmathematik an der Philipps-Universität Marburg mit dem Schwerpunkt Controlling mit dem Abschluss Diplom-Wirtschaftsmathematiker















PUBLIKATIONEN




    • 2018
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      Terminal Value for Firms with Multiple Business Units and Heterogeneous Return on Investment, 2018, SSRN.

    • 2016
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      Corporate taxes, capital structure, and valuation: Combining Modigliani/Miller and Miles/Ezzell, in: Review of Quantitative Finance and Accounting, 2016, S. 1-21.

    • 2016
      Dierkes, S./ Schäfer, U

      Finanzcontrolling in der Unternehmenspraxis, in: Handbuch Controlling, hrsg. v. W. Becker und P. Ulrich, Wiesbaden 2016, S. 261-284.

    • 2015
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      DCF-Verfahren und wertorientierte Kennzahlen, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27. Jg., Heft 1, 2015, S. 19-25.

    • 2013
      Schäfer, U.

      Performance Measurement in langfristigen Prinzipal-Agenten-Beziehungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Analyse auf Grundlage mehrperiodiger LEN-Modelle, Baden-Baden 2013.

    • 2013
      Schäfer, U.
      The Influence of Different Dimensions of Social Comparison on Performance Measure Choice and Team Composition, in: Review of Managerial Science, Vol. 7, 2013, S. 475-498.

    • 2008/div>
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      Das mehrperiodige LEN-Modell mit additiv separabler Nutzenfunktion, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 37. Jg., Heft 5, 2008, S. 238-244.

    • 2008
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      Prinzipal-Agenten-Theorie und Performance Measurement, in: Zeitschrift für Controlling & Management, Sonderheft 1, 2008, S. 19-27.

    • 2007
      Dierkes, S./ Schäfer, U.

      Grundmodelle der Prinzipal-Agenten-Theorie, in: Das Wirtschaftsstudium, 36. Jg., 2007, Beilage.












Porträtfoto von Ulrich Schäfer. Er trägt ein weißes Hemd, eine gestreifte Krawatte und ein Sakko.



Kontakt


Dr. Ulrich Schäfer





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