Dr. Lukas Berger
Kurzbiografie 2010 - 2014 Bachelorstudiengang in Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen, Schwerpunkt Finanzen, Rechnungswesen & Steuern 2012 - 2014 Studienbegleitende Praktika (Daimler AG, NBG GmbH) 2013 - 2017 Werkstudent als Bilanzanalyst bei der Prof. Schumann GmbH, Göttingen 2014 - 2017 Masterstudiengang in Finanzen, Rechnungswesen & Steuern, Georg-August-Universität Göttingen 2015 - 2017 Studentische Hilfskraft an der Professur für Management und Controlling 2016 Auslandssemester an der San Diego State University (Kalifornien) 2017-2021 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Management und Controlling seit 2017 Geschäftsführer einer Beratungsboutique für Aufsichtsräte
Interessenschwerpunkte
- Value-based Management-Systeme
- Änderungen in der Unternehmenssteuerung
- Aufsichtsratsstrukturen und -charakteristika
Betreute Lehrveranstaltungen
- Masterseminar "Empirische Managementforschung"
- Unternehmensführung und Corporate Governance
Publikationen
- Berger, L.; Kramarsch, M. H; Wolff, M. (2017): "Von einer reinen Effizienzprüfung zur Effektivitätsprüfung der Gremienarbeit" in: Der Aufsichtsrat (12)
- Berger, L.; Siepmann, R.; Wolff, M. (2018): "Gremienevaluierung nach KWG: Vom staubigen Papiertiger zum modernen Online-Ansatz" in: Die Bank, Issue 10, S. 64-68
Konferenzbeiträge
- 2019 - Jahrestagung der Academy of Management (AoM), Boston (USA) - "Deinstitutionalization of a Management Practice –The Abandonment of Value-based Management" (Berger, L.)
- 2019 - Forschungsworkshop der Universitäten Fribourg/Göttingen/Lüneburg - "Deinstitutionalization of a Management Accounting Practice –The Abandonment of Value-based Management" (Berger, L.)
- 2018 - Jahrestagung der European Accounting Association (EAA), Mailand (Italien) - "Antecendents of the abandonment of a management accounting system - The case of value-based management" (Berger, L.)